Episode#16 : Le toboggan du développement produit [Interview de Arnaud Nuret, Hutchinson]
Description
Arnaud est manager de projets transverses chez Hutchinson, ancien manager de production, il est passé du coté du développement et amène ses équipes à aller voir sur le terrain pour comprendre l'impact des décisions prises en amont.
👊 Les décision prises en conception feront ou non la qualité produit et rallongeront ou pas son lead time
👊 L’obeya n'est pas un lieu de reporting pour les chefs mais un lieu de rassemblement
pour apprendre à se comprendre, échanger sur nos hypothèses de départ,
comprendre le cheminement intellectuel et aborder les problemes cote-à-cote
👊 On développe pas pour développer, on developpe pour aider un client à résoudre un
problème
💡 Son conseil : rapprochez-vous de la communauté lean & emmenez les gens avec vous sur le gemba : là où la valeur intègre (ou pas) le produit que vous aviez conçu
A vous de jouer !
Merci, bravo & keep learning
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